В условиях изменения глобальных цепочек поставок многие компании обращаются к прямым закупкам из Китая. Эксперты компании VM Partners делятся рекомендациями по оптимизации этого процесса.

Поиск поставщиков

При выборе поставщика важно создать воронку из минимум 10 предложений и провести тендер. Полезные ресурсы: baidu, 1688.com, отраслевые платформы и китайская таможенная база.

Оценка поставщика

При оценке партнера учитывайте его опыт поставок, статус (не посредник ли) и проведите заочный аудит компании с помощью доступных систем.

Банковские процедуры и контракт

VM Partners предлагает обучающие курсы и шаблоны договоров, отвечающие требованиям банков и таможни. Особое внимание уделяйте оплатам за санкционные группы товаров, где могут потребоваться платежные агенты.

Контроль производства

Процесс производства необходимо контролировать регулярно. Наймите сюрвейерскую компанию для инспекции качества, если нет возможности делать это самостоятельно.

Методика приемки

Обсудите и зафиксируйте методику приемки на китайском языке заранее. Инспекция качества должна соответствовать этой методике.

Контроль отгрузки и выбор экспедитора

Контроль отгрузки и выбор экспедитора важны для предотвращения проблем. Работайте с компаниями, интегрирующими все виды транспорта и перевозок.

Переход на прямые закупки связан с рисками, поэтому каждый этап стоит обсуждать с профессионалами.

Следите за новостями и обновлениями на наших страницах в социальных сетях:

https://t.me/chinapracticum

https://instagram.com/vm.partners

Сайт: https://vm.partners/ 

Автор: Бориско Данила

Комментариев пока нет.

Прочтите также:

• ТОП-10 Стартов продаж квартир Москвы DELUXE
• Наталья Аксенова: «Дети и семья — мой ресурс для развития и роста».
• Управление финансовыми рисками при работе с китайскими контрагентами: стратегии и инструменты
• Как кабеленесущие системы обеспечивают устойчивость к помехам и электромагнитным воздействиям
• Личный бренд — новый взгляд на саморазвитие